“虎威驚盛世，兔翰繪新春”。2023年1月31日上午10：00，江達公司全體后勤干部員工在二樓會議室隆重召開2023年度工作動員大會。
董事長發表重要講話
會上董事長針對2023年各項工作做出重要部署。董事長指出這次會議既是新年見面問候會，也是節后上班的收心會，既是激勵斗志的鼓舞會，也是新年工作的動員會。要求快速從春節歡樂氣氛中走出來，要動員全體員工歸零，歸心，歸位，要振奮精氣神，再加把勁，以更加飽滿熱情和激情立即行動起來，為實現開局順利，全年精彩，開好路，帶好頭，起好步。收回心思，找回狀態，全心全力投入工作，腳踏實地開啟今年奮進新征程。
會議現場
大力實施“江達116工程”，要堅持建設企業戰略定位，實現綠色低碳高質量發展的一個中心任務；推進實施企業經營戰略，資本運作戰略，研發創新戰略，平臺經濟戰略，內控管理戰略，發展組織戰略。爭取三年時間實現技改轉型企業發展目標。
董事長在2023工作中提出七點要求：
第一，要善于學習，老領導不能憑資歷自居，年輕同志不能憑學歷自傲，要活到老學到老，重視知識儲透支和本領能力恐慌問題。要虛心，要同心，要全心，要激情干事，無論處在什么崗位，都要充滿激情，要踏實，要務實，要誠實，要做到想做事, 敢做事，能成事，不怕事。
第二，要主動擔當，要敢于擔當，勇于擔當，善于擔當，堅決杜絕回避問題，上交矛盾，推諉扯皮，人的擔當程度，決定自己發展的未來和成就，面對困難和挑戰要沖鋒在前，努力克服，獨當一面，兔飛猛進，干出成績。
第三，要鼓足干勁，要敢想，敢干，真抓實干，埋頭苦干，不喊空口號，不擺花架子，不做表面文章，要有等不得的緊迫感，慢不得的危機感，松不得的責任感，停不得的使命感，要干實實在在事情，做出實實在在成績，體現實實在在價值。
第四，要有成本意識，要杜絕浪費，鼓勵員工提出合理化好建議，要把每一位員工都當自己家人，員工才能把公司當自己的家，成本控制上要做到舉一反三，時時刻刻要有主人翁精神。
第五，要加強安全環保意識，安環部做好上班安全生產培訓第一堂課。加強全體員工安全環保培訓和安全環保檢查力度，杜絕安全環保問題發生，要制定加大安全環保隱患的舉報獎勵額度。
第六，要善于溝通，要學會溝通，溝通是解決問題有效方法，溝通大于生產力，溝通不是抱怨，更不是推卸責任的一種方式，要把班前會議，例會，郵箱，微信，電話，QQ等等溝通軟硬件用好，要把時間，部門，人員，問題，原因，結果等等具體表述明確。達到要凝聚思想統一，目標一致，行動一致的奮斗共識。
第七，要快速收心，狠抓落實各項工作，做好人員儲備，開局就是決戰，明確工作目標，工作任務，和工作方法，嚴明紀律，強化責任，狠抓落實，我們全體要擰成一股繩，密切配合，相互支持，齊心協力，顧全大局，以昂揚向上，積極肯干，務實奮斗的精神狀態迎接江達2023的開門紅。
后勤管理人員集體合影
董事長最后強調：在2023年我們要求企業的每一位管理干部都能夠以身作則，做一位愛學習，有擔當，有沖勁，能干事，想干事，敢干事，不怕事的管理者，我們每一位管理者，你們的能量有多大，你們的能力有多強，你們的眼界有多廣，你們的胸懷有多寬，就決定著你們未來的方向，其實管理并不是說靠我們手上的權利去管理別人，當下的管理一定是需要靠我們自身的能量去影響別人，靠我們自身的溫度去連接別人，也就是說人與人之間如果說理念一致，思想統一并愿意俯下身用自己的真材實學和真情實感去連接人心的時候，也是我們體現價值和能力所在。
全體干部認真聆聽董事長重要講話之后，滿懷希望憧憬著新一年工作，擼起袖子加油干，以時不我待的趕超熱情迎接新一年的挑戰。
2023年是江達公司奮進之年，也是大有可為之年，江達公司全體上下將以二十大精神和習近平總書記重要講話內容為指引，沿著龍口市委“全面領先、跨越趕超”的發展思路，聚焦“215”戰略、“5.10”工程，以牛總為核心，全面加強企業內部管理，完善質量體系建設，提高企業科技創新發實力，以實際行動認真抒寫公司高質量發展的大美篇章！
午宴開始前董事長講話
會后，公司舉行全體后勤干部員工開工午宴，午宴期間進行了現場抽獎，以吉祥數字20、23、01、31、08、18、28、38、48、58、68為彩頭現場抽出現金紅包，最高獎勵1000元，現場氣氛異常熱烈，員工們躍躍一試渴望抽出好運氣。
抽出現金大獎的幸運員工
午宴現場
新的一年，愿我們舉杯同慶，用青春和熱血掀起新一年干事創業的激情，讓我們共同努力創造新輝煌！再創新佳績！
當前位置 : 
