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        news center / 公司新聞
        9S管理的具體內(nèi)容是什么?

        9S管理的目的:

        一、促成效率的提高。

        二、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。

        三、降低生產(chǎn)成本。

        四、縮短作業(yè)周期,確保交貨期。

        五、減少直至消除故障,保障品質(zhì)

        六、保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

        七、提高服務(wù)水平,贏得客戶喜歡。

        八、改善員工精神面貌,使組織活力化。

        九、強化自主管理。

        9S管理的關(guān)鍵

        一、建立管理者的管理理念

        二、管理者要進行經(jīng)常性的現(xiàn)場巡查

        三、全員參與

        四、提升員工品性


        一、整理(SEIRI)

              整理就是將混亂的現(xiàn)場的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài)。9S管理體系是為了改善整個企業(yè)的體質(zhì),整理也是為了改善企業(yè)的體質(zhì),因此,在工作場所里沒有用處的東西就不必配備。也就是說,首先判斷哪些是不必要的東西,再將這些不必要的東西丟掉。因此,我們的整理應(yīng)該:

        (1)首先,區(qū)分哪些是必要的東西,哪些是不必要的東西。

        (2 )拋棄不必要的東西。

        (3 )將必要的東西收拾得井然有序。

        二、整頓(SEITON)

              整頓,就是整理散亂的東西,使其處于整齊的狀態(tài)。目的是在必要的時候能迅速找到必要的東西,整頓比整理更深入一步表示:

        (1)能迅速取出。

        (2)能立即使用。

        (3)處于能節(jié)約的狀態(tài)。

        三、清掃(SEISO )

              清掃就是清除垃圾、污物、異物等,把工作場所打掃得干干凈凈,廠推行9S運動時,清掃的對象是:

        (1)地板、天花板、墻壁、具架、櫥柜等。

        (2)機器、具測量儀器等。

        四、清潔( SEIKETSU )

              清潔就是保持工作場所沒有污物,非常干凈的狀態(tài),即:一直保持清掃后的狀態(tài)。通過一次又一次的清掃,使地板和機器都保持干干凈凈,讓人看了之后受到感動。

        五、節(jié)約( SAVING )

              節(jié)約,即為減少浪費,降低成本。推行節(jié)約活動可以避免場地浪費,提高利用率;減少物品的庫存量;減少不良的產(chǎn)品;減少動作浪費,提高作業(yè)效率,減少故障發(fā)生,提高設(shè)備運行效率等。

        六、安全( SAFETY )

              安全活動是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行,防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)、勞動過程的正常進行而采取的各種措施和從事的一切活動。

              干凈的場所,物品擺放井然有序,通道暢通,能很好地避免意外事故的發(fā)生。安全活動的目的還在于隊員工的培養(yǎng),員工建立了自律的心態(tài),養(yǎng)成認真對待工作的態(tài)度,必能極大地減少由于工作馬虎而引|起的安全事故。

               通過開展安全活動后,通道和休息場所等不會被占用;物品放置、搬用方法和積載高度考慮了安全因素;工作場所安全、明亮、使物流一目了然,“危險”、“注意”等警示明確,員工正確使用保護器具,不會違規(guī)作業(yè),所有設(shè)備都進行清潔、檢修。

              能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而消除安全隱患;消防設(shè)施設(shè)備、滅火器設(shè)置位置、逃生路線明確,萬一發(fā)生火災(zāi)或地震時,員工生命安全有保障。

        七、服務(wù)( SERVICE )

              服務(wù)是指要經(jīng)常站在客戶(外部戶、內(nèi)部戶)的立場思考問題,并努力滿足客戶要求。作為一個企業(yè),服務(wù)意識作為對其員工的基本素質(zhì)要求來加以重視,每一個員工也要樹立自己的服務(wù)意識。

        八、滿意度( SATISFICATION )

        1、什么是滿意度

               滿意是指客戶(外部客戶、內(nèi)部客戶)接受有形產(chǎn)品和無形服務(wù)后感到需求得到滿足的狀態(tài)。滿足活動是指企業(yè)開展一系列活動以使各有關(guān)方滿意。

        ( 1 )投資者的滿意:通過9S,使企業(yè)達到更高的生產(chǎn)及管理境界,投資者可以獲得更大的利潤和回報。

        (2)客戶滿意:客戶滿意表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交貨期準、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點。

        (3)員工滿意:效益好,員工生活富裕、人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感,一目了然的工作場所,沒有浪費、勉強、不均衡等弊端。

        明亮、干凈、無灰塵、無垃圾的工作場所讓人心情愉快,不會讓人疲倦和煩惱,人都親自動手進行改善,在有活力的環(huán)境工作,員工都會感到自豪和驕傲。

        ( 4 )社會滿意:企業(yè)對社區(qū)有杰出的貢獻,熱心公眾事業(yè),支持環(huán)境保護,這樣的企業(yè)會有良好的社會形

        象。

        九、素養(yǎng)(SHITSUKE )

              素養(yǎng)就是在儀表和禮儀兩方面做得好,嚴格遵守企業(yè)推行9S運動規(guī)定,并做到:養(yǎng)成良好9S運動習(xí)慣。素養(yǎng)是“9S”活動核心,沒有人員素質(zhì)的提高,各項活動就不能順利開展,就是開展了也堅持不了。


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